धन प्रबंधन कार्यक्रम

राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन

भारत में सकल घरेलू उत्पाद (सकल घरेलू उत्पाद) की तीव्र वृद्धि के बावजूद, देश की एक बड़ी ग्रामीण आबादी अभी भी गरीबी रेखा से नीचे रहती है (बीपीएल)। विभिन्न अध्ययनों ने विभिन्न स्तरों पर ग्रामीण गरीबी की दर का अनुमान लगाया। कई प्रयासों के बावजूद, ग्रामीण गरीबी सभी स्तरों पर सरकार के लिए एक बड़ी चुनौती है।

ग्रामीण गरीबी की चुनौती को दूर करने के लिए, ग्रामीण विकास मंत्रालय ने वर्ष 2010 में राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) के रूप में नामित एक मिशन मोड योजना की कल्पना की। एनआरएलएम का नाम बदलकर डे-एनआरएलएम (दीनदयाल अंत्योदय योजना – राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन) रखा गया। 2 9 मार्च, 2016 से यह एक केंद्रीय प्रायोजित योजना है और केंद्रीय और राज्य सरकारें संयुक्त रूप से परियोजनाओं को निधि देती हैं।

मिशन की कार्यान्वयन जिम्मेदारी राज्य ग्रामीण आजीविका मिशन (विशेष प्रयोजन वाहन) के साथ निहित है। जिला स्तर पर, जिला प्रशासन के समग्र नियंत्रण में एक जिला मिशन प्रबंधन इकाई (डीएमएमयू) योजना और कार्यान्वयन के लिए ज़िम्मेदार है, लेकिन ब्लॉक स्तर पर, ब्लॉक मिशन प्रबंधन इकाई मिशन गतिविधियों को लागू करती है। मिशन को चरणबद्ध लेकिन गहन तरीके से लागू किया जाता है, प्रत्येक वर्ष में कुछ निश्चित ब्लॉक लेते हैं। मिशन से 2023-24 तक सभी ग्रामीण गरीब परिवारों के संगठित होने की उम्मीद है।

ग्रामीण विकास मंत्रालय, भारत सरकार (भारत सरकार) में ग्रामीण विकास विभाग, कार्यक्रम के नीति निर्माण, निगरानी और मूल्यांकन और धन की रिहाई के लिए समग्र जिम्मेदारी है।

लक्ष्य

मिशन का उद्देश्य गरीबों के लिए टिकाऊ आजीविका को बढ़ावा देना है ताकि वे गरीबी से बाहर आ सकें। गरीबों के संस्थानों का उद्देश्य (i) औपचारिक क्रेडिट तक पहुंच बनाना है (ii) आजीविका के विविधीकरण और मजबूती के लिए समर्थन और (iii) एंटाइटेलमेंट और सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंच।

लाभार्थी:

गरीबी रेखा से नीचे व्यक्ति

गरीबों को (i) औपचारिक क्रेडिट तक पहुंच प्रदान की जाती है; (ii) आजीविका के विविधीकरण और मजबूती के लिए समर्थन; और (iii) एंटाइटेलमेंट और सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंच।

धन प्रबंधन कार्यक्रम

आईटी सेवा प्रबंधन (आईटीएसएम) आईटी के प्रबंधन के किसी भी योजना, डिलीवरी, सहायता, सुरक्षा और आईसीटी बुनियादी ढांचे गुणवत्ता के लिए आवश्यक ग्राहक सेवा के प्रावधान की तरह पहलू को दर्शाता है. व्यापार और ग्राहक की आवश्यकता के संतोष मूल सिद्धांत है जिस पर आईटीएसएम सफलता आधारित है, मुद्दों और व्यापार प्रबंधकों की उम्मीदों के और आईटी प्रबंधन के उद्देश्यों एवं वितरण के साथ गठबंधन कर रहे हैं.

एसटीक्यूसी / आईईसी 20000-1 आईएसओ के लिए संगठन (आईपीएल) प्रमाण पत्र के रूप में पंजीकृत है

एसटीक्यूसी आईटी द्वारा प्रमाणन संस्था (आईपीएल) के रूप में पंजीकृत किया गया है सेवा प्रबंधन (आईटीएसएमF) फोरम जो यह करने के लिए परमिट आईएसओ / आईईसी 20000-1 के खिलाफ आवेदक संगठनों का आकलन करें.

एसटीक्यूसी प्रमाणीकरण के लिए आईएसओ / आईईसी 17021:2006 की आवश्यकताओं से आईएसओ / आईईसी 20000-1 प्रमाणन योजना की मान्यता प्राप्त है.

आईएसओ / आईईसी 20000-1 के बारे में मानक

आईएसओ / आईईसी मानक 20000-1 आईटी सेवा प्रबंधन प्रक्रियाओं से संबंधित धन प्रबंधन कार्यक्रम आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करता है. मानक आईटी पर बुनियादी सुविधाओं पुस्तकालय (आईटीआईएल) ढाँचा जो सबसे अच्छा अभ्यास दिशा निर्देशों और वास्तुकला प्रदान करता है आईटी प्रक्रिया का व्यवसाय प्रक्रियाओं के साथ संरेखण और सुनिश्चित करें कि यह सही और उचित व्यापार समाधान देता है आधारित है. आईएसओ / आईईसी 20000-1 निर्दिष्ट एकीकरण और सेवा प्रबंधन के क्रियान्वयन की प्रक्रिया के रूप में छवि में दिखाया गया समन्वित वर्णन करता है.

आईएसओ / आईईसी 20000-1 पते महत्वपूर्ण मुद्दों जैसे:

एकीकरण और आईटी और व्यापार के लक्ष्यों सॉधि.

सही संसाधनों और कौशल सेट को प्राप्त करने और बनाए रखना है.

(VFM) धन प्राप्त करने और निवेश पर रिटर्न (आरओआई) का मूल्य प्रदर्शन

परियोजना वितरण सफलता में सुधार

आउटसोर्सिंग, में सोर्सिंग और स्मार्ट सोर्सिंग

लगातार व्यवसाय प्रबंध और आईटी परिवर्तन का प्रबंध करना हैं.

उपयुक्त आईटी शासन दिखाना

अति संक्षेप में, आईएसओ / आईईसी 20000-1 चार P के एक कुशल और प्रभावी उपयोग में मदद करता है, लोगों को, प्रक्रियाओं, उत्पादों (उपकरण और प्रौद्योगिकी) और भागीदारों (आपूर्तिकर्ताओं विक्रेता, और आउटसोर्सिंग संगठनों))

गुणवत्ता सेवाओं में में सुधार - अधिक विश्वसनीय की बेहतर व्यापार सहयोग

अधिक केंद्रित निरंतर आईटी सेवाएं प्रक्रियाओं और जब आवश्यक हो विश्वास के साथ उनका पालन करें

वर्तमान आईटी क्षमताओं पर स्पष्ट विचार

वर्तमान सेवाओं पर बेहतर सूचना

आईटी के समर्थन से सुधार के माध्यम से व्यापार में अधिक लचीलापन

ग्राहकों की संतुष्टि परिष्कृत करना सेवा प्रदाता के रूप में जानते हैं और वितरण करते हैं कि उनसे उन्हें क्या करने की उम्मीद है

परिवर्तन के लिए समय चक्र में सुधार और अधिक से अधिक सफलता दर

प्रणाली गत लाभ, जैसेकि नेतृत्व सुरक्षा, सटीकता, गति, सेवास्तर धन प्रबंधन कार्यक्रम की उपलब्धता में सुधार

परिचालन लागत कम हो जाएगी क्योंकि जिन सेवाओं को ग्राहक नहीं चाहते उनमें समय कम व्यर्थ जाएगा

लाभ मार्जिन में सुधार होगा और व्यापार में दोहराने की अनिवार्यता होगी .

एसटीक्यूसी क्यों चुनें ?

प्रमाणन संस्था रूप से आईटी (आईपीएल) पंजीकृत सेवा प्रबंधन मंच (आईटीएसएमF)
पहले प्रमाणीकरण संस्था आईएसओ / आईईसी 20000-1 RVA से प्रमाणन योजना, नीदरलैंड आईएसओ / आईईसी 17021:2006 की आवश्यकताओं के आधार पर मान्यता प्राप्त करने के लिए.
आईएसओ / आईईसी 27001 प्रमाणन में पायनियर स्थिति और नेटवर्क सुरक्षा मूल्यांकन
दुनिया भर में आईटी सेवा प्रदान करें.

सूचना सुरक्षा, आईटीईएस, SW-आदि सीएमएम की तरह सेवा की विस्तृत श्रृंखला के लिए विभिन्न राष्ट्रीय / अंतर्राष्ट्रीय निकायों द्वारा मान्यता प्राप्त

भारत भर में केन्द्रों के मजबूत नेटवर्क..

विशेषज्ञता के क्षेत्र साथ ही मूल्यांकन के मजबूत पूल

एनआईएसटी, आरवीए, सीएमयू आईटीएसएमएफ, चुनाव आयोग परिषद जैसे संगठनों के साथ दुनिया भर में प्रसिद्ध संबंध

आईटीएसएम योजना के तहत पंजीकरण का एक प्रमाणपत्र प्राप्त करने में रुचि संगठनों, एक आईटी सेवा प्रबंधन दस्तावेज मानक ISO20000 की आवश्यकताओं के अनुपालन सिस्टम स्थापित होगा: 2005
प्रमाणीकरण की प्रक्रिया को एक प्रवाह नीचे दिए गए चार्ट के रूप में समझा जा सकता है:

लगाना: एडोब एक्रोबेट रीडर डाउनलोड करें

एसटीक्यूसी निदेशालय इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय। इलेक्ट्रॉनिक्स निकेतन, तृतीय तल, 6, सीजीओ कॉम्प्लेक्स, लोदी रोड, नई दिल्ली - 110 003

आर्थिक कार्य विभाग DEPARTMENT OF Economic Affairs

यूरोपीय संघ (ईयू) के अनुदान के रूप में विकास सहयोग के माध्यम से सहायता प्रदान करता है। प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर्यावरण, सार्वजनिक स्वास्थ्य और शिक्षा के क्षेत्र शामिल हैं। यूरोपीय संघ के देश रणनीति कागजात (सीएसपी) के माध्यम से विकास सहयोग कार्यक्रमों को लागू। सीएसपी यूरोपीय संघ के उद्देश्यों पर, भागीदार देश की नीति के एजेंडे पर और देश / क्षेत्र स्थिति के विश्लेषण पर आधारित है। इसलिए, वार्षिक प्रतिबद्धताओं की कोई अवधारणा नहीं है। सीएसपी आम तौर पर लगातार दो बहु-वार्षिक सांकेतिक कार्यक्रम (एमआईपी) को शामिल किया गया। समझौता एमआईपी-मैं के लिए (एमओयू) (2007-2010) के एक ज्ञापन पर नई दिल्ली में आयोजित 8 वें भारत-यूरोपीय संघ शिखर सम्मेलन के दौरान 30.11.2007 पर भारत और यूरोपीय संघ के बीच हस्ताक्षर किए गए थे। एमआईपी-मैं के लिए, यूरोपीय संघ के यूरो 110 मिलियन स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए है, जिनमें से 260 मिलियन यूरो की राशि कुल सहायता, शिक्षा क्षेत्र के लिए यूरो 70 लाख और भारत-यूरोपीय संघ संयुक्त कार्य योजना के लिए 80 करोड़ यूरो (जे एपी) निर्धारित किया गया है। वाणिज्य विभाग जे एपी के क्रियान्वयन के लिए नोडल मंत्रालय है। एमआईपी-द्वितीय के लिए, 2011-2013 की अवधि के लिए, यूरोपीय संघ के सामाजिक क्षेत्रों (स्वास्थ्य एवं शिक्षा) पर बढ़ा ध्यान देने के साथ यूरो 210 लाख की राशि, और संयुक्त कार्य योजना (जे ए पी) के कार्यान्वयन के लिए एक सीमित समर्थन का संकेत दिया है। इस प्रकार, सीएसपी 2007-13 के तहत, यूरोपीय संघ के कुल 470 मिलियन यूरो निर्धारित किया गया है।

अन्य विकास भागीदारों के साथ-साथ यूरोपीय संघ के सहायता प्राप्त करता है जो भारत सरकार के प्रमुख कार्यक्रमों सर्वशिक्षा अभियान (एसएसए) और राष्ट्रीय ग्रामीण स्वास्थ्य मिशन (एनआरएचएम) / प्रजनन बाल स्वास्थ्य (आरसीएच) कर रहे हैं।

विकास सहयोग पर भारत-यूरोपीय संघ उप आयोग यूरोपीय संघ के साथ विकास सहयोग से संबंधित द्विपक्षीय मुद्दों पर चर्चा की और हल कर रहे हैं, जिस पर एक मंच है। वार्षिक बैठक दिल्ली और ब्रुसेल्स के बीच वैकल्पिक रूप से आयोजित किया जाता है। विकास सहयोग पर उप आयोग ने भारत-यूरोपीय संघ संयुक्त आयोग को रिपोर्ट करता है।

चल रहे विकास सहयोग परियोजनाओं के लिए यूरोपीय संघ के सहायता के वितरण पर डेटा के लिए, सहायता लेखा और लेखा परीक्षा प्रभाग की वेबसाइट पर दौरा किया जा सकता है: http://aaad.gov.in/

यूनाइटेड किंगडम (यू के)

ब्रिटेन से 1958 विकास सहायता आदि के माध्यम से ब्रिटेन से सहायता स्वास्थ्य, शिक्षा, प्रशासनिक सुधार, स्लम विकास के क्षेत्रों में सहस्राब्दि विकास लक्ष्यों (एमडीजी) को प्राप्त करने के लिए मुख्य रूप से प्राप्त होता है के बाद से ब्रिटेन भारत के लिए विकास सहायता प्रदान कर रहा है इसकी इंटरनेशनल डेवलपमेंट (डीएफआईडी) के लिए विभाग परस्पर वित्तीय और तकनीकी सहायता के रूप में सरकार के साथ-साथ गैर सरकारी परियोजनाओं सहमति व्यक्त करने के लिए बहती है। वर्तमान में, बिहार, मध्य प्रदेश और ओडिशा डीएफआईडी की तीन ध्यान राज्य अमेरिका हैं।

भारत 2008-2015 के लिए डीएफआईडी के देश योजना

2. वर्ष 2010-11 के लिए भारत 2008-09 के लिए ब्रिटेन के संचालन की योजना के पहले चरण के दौरान, डीएफआईडी पूरी तरह से 2010-11 तक उपयोग किया गया था, जो चल रही परियोजनाओं के लिए £ 825,000,000 उपलब्ध कराने के लिए प्रतिबद्ध था। संचालन की योजना (2014-15 से 2011-12) के दूसरे चरण अर्थात् 'निजी क्षेत्र के विकास के लिए एक नया घटक शुरू करने का फैसला किया गया था, जो करने के मामले में 2011 के दौरान अप्रैल 2011 मौजूदा विकास साझेदारी भारत और ब्रिटेन के बीच की समीक्षा की गई में शुरू पहल (पी एसडीआई) 'सरकार प्रायोजित संगठनों के माध्यम से चयनित कम आय वाले राज्यों में निजी क्षेत्र के निवेश को बढ़ावा देने के लिए। ब्रिटेन 2011-12 से 2014-15 के लिए इसके संचालन की योजना के दूसरे चरण के दौरान लगभग 920,000,000 £ प्रदान करेगा।

भारत-ब्रिटेन विकास भागीदारी में बदल व्यवस्था

3. ब्रिटेन सरकार भारत के लिए उनके वित्तीय अनुदान सहायता के बाद 2013 से खत्म हो जाएगा कि 9 नवंबर 2012 को घोषित किया गया है, लेकिन सभी नए विकास सहयोग कार्यक्रम या तो तकनीकी सहायता कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा 2015 तक योजना के रूप में मौजूदा वित्तीय अनुदान परियोजनाओं जिम्मेदारी से पूरा हो जाएगा गरीबों की मदद करने पर ध्यान केंद्रित निजी क्षेत्र की परियोजनाओं में कौशल और विशेषज्ञता, या निवेश में साझा। दोनों पक्षों ने इस व्यवस्था के लिए सहमत हो गए हैं।

समझौतों पर वर्ष 2012-13 के दौरान हस्ताक्षर किए

4. वर्ष 2012-13 के दौरान, निम्नलिखित चार नए समझौतों पर भारत और डीएफआईडी की सरकार के बीच हस्ताक्षर किए गए हैं:

धन प्रबंधन कार्यक्रम

कृषि शिक्षा दिवस के अवसर पर भा.कृ.अनु.प.-कें.उ.बा.सं., लखनऊ द्वारा अपशिष्ट से धन प्रबंधन विषय पर स्कूली बच्चों के साथ संवाद कार्यक्रम का आयोजन

आज़ादी का अमृत महोत्सव के तहत भा.कृ.अनु.प.- केंद्रीय उपोष्ण बागवानी संस्थान, लखनऊ द्वारा कृषि शिक्षा दिवस के अवसर पर दिनांक 3 दिसम्बर, 2021 को "अपशिष्ट से धन प्रबंधन" विषय पर महात्मा गांधी इंटर कॉलेज, मलिहाबाद, लखनऊ के छात्रों के साथ संवाद कार्यक्रम का आयोजन किया गया। इस कार्यक्रम का उद्देश्य स्कूली बच्चों को कृषि क्षेत्र में शामिल विभिन्न कृषि प्रौद्योगिकियों और अवसरों के बारे में जागरूक करना था। डॉ. (श्रीमती) नीलिमा गर्ग, निदेशक, भा.कृ.अनु.प.-कें.उ.बा.सं. ने स्कूली बच्चों को कृषि शिक्षा दिवस के महत्व के साथ-साथ अपशिष्ट से धन प्रबंधन के बारे में भी बताया। उन्होने कचरे को उपयोगी उत्पादों में बदलने हेतु संस्थान द्वारा विकसित उन्नत बागवानी प्रौद्योगिकियों पर प्रकाश डाला जो किसानों और हितधारकों को आय उत्पन्न कर सकते हैं। महात्मा गांधी इंटर कॉलेज, मलिहाबाद, लखनऊ के प्राचार्य ने कार्यक्रम के संचालन में सहयोग किया एवं संस्थान द्वारा की जाने वाली विभिन्न शोध गतिविधियों को जानने के लिए स्कूली बच्चों का संस्थान के भ्रमण की इच्छा व्यक्त की। कार्यक्रम में लगभग 100 छात्रों ने भाग लिया और इसका संचालन डॉ. आर. ए. राम और डॉ. कर्माबीर ने किया।

Under the ongoing Azadi ka Amrit Mahotsav programme ICAR- Central Institute for Subtropical Horticulture, Lucknow organized the programme with students of Mahatma Gandhi Inter College, Malihabad, Lucknow on the occasion of Agriculture Education Day 3rd December, 2021. The aim of the programme was to sensitize the school children about various agricultural technologies and opportunities involved in agriculture field. Dr. Mrs. Neelima Garg, Director, ICAR-CISH, Lucknow addressed the school children about the importance of Agricultural Education Day. She also talked about the Waste to Wealth Management. She highlighted the improved horticultural technologies developed by ICAR-CISH to convert the waste into useful products that can generate income to the farmers and stakeholders. Principal of the Mahatma Gandhi Inter College, Malihabad, Lucknow co-operated for conducting the programme and expressed his desire to conduct a visit of school children to the institute for knowing the various research activities which are performed by institute. About 100 students attended the programme and it was coordinated by Drs. R.A. Ram and Karmabeer.

Site designed & developed at
AKMU, Central Institute for Subtropical Horticulture
(A unit of Indian Council of Agricultural Research)
Rehmankhera, P.O.Kakori, Lucknow UP, INDIA, 226101
Fax: 91-0522-2841025, Phone: 91-0522-2841022, 23
Email: cish[dot]lucknow[at]gmail[dot]com, cish[at]icar[dot]gov[dot]in

ऋण प्रबंधन योजना – ऋण से बाहर कैसे निकले ?

ऋण प्रबंधन चरण 1: हमारे मौजूदा ऋण का भुगतान करना

I. यह पता करें की वास्तव में आप पर कितना ऋण है:

आप अपने ऋण का भुगतान करना कैसे शुरू कर पाएंगे यदि आप यह नहीं जानते की वास्तव में आप कितना भुगतान कर रहे है?

हमारे अधिकतर ऋण के पुनर्भुगतान हमारे बैंक अकाउंट से संचालित रूप से काट लिए जाते है, तो उनकी विस्तृत जानकारी रखना कठिन हो जाता है׀

इसलिए, सबसे पहले तो आपको अपने मासिक भुगतान, कुल बैलेंस और ब्याज दरों के साथ अपने सभी ऋण ऑब्लिगेशन की एक लिस्ट बनानी चाहिए।

ऐसा करने से आपको स्पष्ट रूप से यह जानकारी मिल जाएगी की आपकी ऋण की स्थिति क्या है׀ यह आपको अपने ऋण को प्रबंधित करने के लिए एक दिशा प्रदान करेगा׀

II. ऋण पुनर्भुगतान की रणनीति बनाये:

यह जानने के बाद की आपको कितना भुगतान करना है, अपनी सुविधा अनुसार एक योजना बनाये जिससे आप अपने ऋण का भुगतान कर सकें׀ यह जानने के बाद, कि आपको कितना भुगतान करना है, अपने ऋण को चुकाने की ऐसी योजना बनायें जो आपके लिए सबसे अच्छा और आसान हो।

यहाँ कई लोकप्रिय ऋण पुनर्भुगतान की रणनीतियां उपलब्ध है जिन्हें आप उपयोग कर सकते है׀ इनमे से एक है ऋण विधि׀

इस विधि की सहायता से अपने ऋण का भुगतान कैसे करें-

• अपने सभी ऋण दायित्वों में से सबसे न्यूनतम शेष राशी का भुगतान करें׀
• अपने बजट की जांच करें, और अपने ख़र्चों में कटौती करके अतिरिक्त धनराशि का निर्धारण करें׀
• इसके अतिरिक्त धन का उपयोग सबसे छोटे ऋण के लिए अधिक से अधिक भुगतान करने के लिए करें׀

छोटे ऋणों का भुगतान जल्दी करने से, हम शीघ्रता से ऋणों का निपटान कर पाने में सक्षम रहेंगे׀

यह हमारे क्रेडिट स्कोर में भी बढ़ोतरी करता है׀

III. ऋण प्रबंधन की राशि के ट्रांसफर पर विचार करें:

आसानी से ऋण भुगतान करने का एक अन्य तरीका यह है कि आप अपने ऋण की शेष राशि को उस ऋणदाता के पास ट्रांसफर करें जो ब्याज की कम दरें प्रस्तावित करता है׀

यह राशि ट्रांसफर क्रेडिट कार्ड के साथ साथ बैंक के लोन में भी उपलब्ध है׀

इससे अलावा,, हर महीने भुगतान की जाने वाली राशि पर नेगोशिएट करके, आप किश्त को छोटा भी कर सकते हैं, जिससे आपके ऋण का बोझ थोडा कम हो सकें׀

ऋण प्रबंधन चरण 2: ऋण को नियंत्रित करना

I. खर्च धन प्रबंधन कार्यक्रम कम करके, अधिक भुगतान करें׀

ऋण को नियंत्रित करने का सबसे अच्छा तरीका इसे रोकना है׀

इसीलिए, अगला कदम आपके बजट को नियमित रूप से जांचना है׀

जांचने से, हमारा अर्थ यह है कि आपको समय-समय पर अपने बजट का निरीक्षण करना चाहिए और फिर जिन अनावश्यक खर्चों में आप कटौती कर सकते है उनमें कटौती करनी चाहिए׀

अपने खर्चों में कटौती करके आपने जो धन बचाया है इसका उपयोग आपके ऋणों में न्यूनतम भुगतान से अधिक राशी का भुगतान करके किया जा सकता है׀

इसीलिए, आप खर्चों को कम करके और अधिक भुगतान करके आप ऋण को चुकाना और ऋण प्रबंधन को नियंत्रित करने के दो उद्देश्यों को प्राप्त कर सकते है׀

II. वास्तविक बजट से जुड़े रहे:

एक ऐसा बजट जिसके बारे में अच्छे से समझा जा सके, और जो फ्लेक्सिबल (लचीला) धन प्रबंधन कार्यक्रम भी हो।

एक अच्छा लचीला बजट बनाने का शानदार तरीका यह है कि 50/30/20 नियम जैसे थंब रूल को लागू करके अपनी आवश्यकतानुसार उसमे संशोधन करें׀

बेशक, जैसा की हमने पहले भी उल्लेख किया है, हमेशा अपने बजट का समय समय पर समीक्षा निरीक्षण करना याद रखें और यह सुनिश्चित करें की यह आपकी सभी आवश्यकताओं के अनुरूप है या नहीं और आपकी सभी जरूरतों को बिना प्रतिबंधित किये पूरा कर रहा है, और आपको सीमाओं में नहीं बांध रहा है जिसका संभवतः अनुसरण आप नहीं कर सकते׀

ऋण प्रबंधन चरण 3: स्वयं को ऋण से बचाएं

I. अपने क्रेडिट कार्ड का उपयोग करने से बचे:

हमें अपने क्रेडिट कार्ड का उपयोग क्यों नहीं करना चाहिए इसके बहुत से कारण है, परन्तु इसका मुख्य कारण है कि यह हमारे ऋण को नियंत्रण से बाहर घुमने की अनुमति देता है׀

क्रेडिट कार्ड का उपयोग करके किसी भी वस्तु को खरीदना सबसे आसान तरीका है, परन्तु यह उच्च-ब्याज ऋण प्रबंधन उत्पन्न करता है जिसका प्रबंध करना कठिन हो जाता है׀

जब तक कोई अत्यावश्यक कार्य न हो तब तक क्रेडिट कार्ड का उपयोग करने से बचे, और नगद खरीदी की ओर जाएँ׀ ऐसा करने से आपके ऋण उत्पन्न करने की गति में कमी आएगी, और इससे आपके क्रेडिट स्कोर में भी सुधार आएगा׀

II. ऋण प्रबंधन के लिए आपातकालीन राशि का निर्माण करें:

हम इस बात पर ज़ोर नहीं दे सकते कि आपातकाल राशी कितनी महत्वपूर्ण है, ख़ास तौर पर जब ऋण चुकाना मुश्किल हो जाता है׀

यह एक नौकरी की हानि, या अचानक अस्पताल के बिल के रूप में हो सकता है, हम अपनी अधिकांश आय का उपयोग इन परिस्थितियों से निपटने के लिए कर सकते है, और इसके बाद हमारे पास अपने ऋणों के भुगतान के लिए कुछ नहीं बचता׀

ऐसी परिस्थियों में, हमें एक आपातकाल राशि की आवश्यकता होगी जिससे हम अपने ऋणों का न्यूनतम भुगतान कर सके׀

इसीलिए, यह राशि स्वयं को ऋण के बोझ से बचने के लिए एक दीर्घकालिक उपाय है׀

III. ऋण प्रबंधन के लिए अभी-ख़रीदे-भुगतान-बाद में करे जैसे एप से बचें׀

डिजिटल भुगतान की प्रगति के साथ, अब-ख़रीदे-भुगतान-बाद में जैसे एप्स, जो हमें किसी भी चीज या प्रत्येक चीजों के लिए सुविधाजनक क्रेडिट खरीददारी करने की धन प्रबंधन कार्यक्रम अनुमति देते है׀

अनजाने में यह एप्स हमारे ऋणों में और अधिक बढ़ोतरी कर सकते है׀

स्वयं को अनवांछित ऋण प्रबंधन से बचाने के लिए इस तरह के एप्स का उपयोग करना बंद करें,ख़ासकर तब, जब आपको लगता है कि आसानी से उपलब्ध होने पर आपको इसका बहुत उपयोग करना चाहिए।

उन चीजों को खरीदने के लिए इन एप्स से बचना भी कुशलता से अपने धन प्रबंधन करने का एक शानदार तरीका है׀

इस लेख में जो हमने विस्तृत जानकारी दी है, वे कुछ ऐसे उपाय है जिससे आप स्वयं को ऋण से बचा सकते है और ऋण को धन प्रबंधन कार्यक्रम धन प्रबंधन कार्यक्रम नियंत्रित कर सकते है׀

ऐसी अनेक तकनीक एवं उपकरण उपलब्ध है जिनका उपयोग आप एक ऋण-मुक्त योजना बनाने के लिए कर सकते है जो आपको सबसे अच्छी लगती है और आपके अनुरूप है׀

हम यह आशा करते है, इन चरणों के साथ, आप अपने ऋण प्रबंधन का सामना कर सकते है और जितना हो सके इसके बोझ को कम कर सकते है׀

Trailing Stop Loss – Working, Techniques, Pros & Cons

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