अरुण संकेतक कैसे काम करता है

(प्रतीकात्मक तस्वीर)

डॉ अहमर नौमान तारिक बातचीत

इंडियन स्ट्रोक एसोसिएशन, हैदराबाद की चौथी राष्ट्रीय कांग्रेस में मार्च 4 में स्कॉर्पियन स्टिंग के सेरेब्रोवास्कुलर मैनिफेस्टेशन विषय पर पोस्टर प्रस्तुति के लिए पुरस्कार जीता। उन्हें मैपिकॉन में डाइमिथाइल-सल्फेट पॉइज़निंग (केस रिपोर्ट) विषय पर सर्वश्रेष्ठ पेपर प्रस्तुति मिली। , महाबलेश्वर।, नवंबर 2009।

Study ऐप डिजाइनर जानते है बच्चों को मोबाइल स्क्रीन से चिपकाए रखने की कला, जानें इससे बच्चों को कैसे बचाएं

(प्रतीकात्मक तस्वीर)

जिलॉन्ग: संख्याओं को सीखने से लेकर अपने दाँत ब्रश करने का तरीका सीखने तक, ऐसा लगता है कि बच्चों के हर काम के लिए एक ऐप मौजूद है। हाल के अमेरिकी आंकड़े बताते हैं कि आधे से अधिक बच्चे और तीन-चौथाई प्रीस्कूलर नियमित रूप से मोबाइल ऐप का उपयोग करते हैं। तो इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि बच्चों को व्यस्त रखने के लिए ऐप बाजार विकल्पों से भरा पड़ा है। ये ऐप निश्चित रूप से कुछ मजेदार इंटरैक्टिव अनुभव प्रदान करते हैं, कई मामलों में अच्छी शैक्षिक सामग्री के बिना। वे बच्चों के जहन को व्यस्त रखने में भी बहुत अच्छे हैं। तो दिक्कत क्या है? आपने अभी पढ़ा: वे बच्चों के जहन को व्यस्त रखने में बहुत अच्छे हैं – इतना कि बच्चे उन्हें छोड़ ही नहीं पाते हैं। क्या आपने कभी सोचा है कि अपने बच्चे को उनके डिवाइस से दूर रखना इतना मुश्किल क्यों है, तो पढ़ें।

प्रेरक डिजाइन क्या है?

हालाँकि, बच्चों के स्क्रीन टाइम के निर्धारण के संबंध में माता-पिता का मार्गदर्शन करने के लिए राष्ट्रीय सिफारिशें हैं, लेकिन इस बात को बहुत कम लोग जानते हैं कि इस तकनीक को इस तरह से डिजाइन किया गया है कि बच्चे इन्हें छोड़ ही न पाएं। प्रेरक डिजाइन उन रणनीतियों को संदर्भित करता है जो हमारा ध्यान खींचती हैं और हमें उससे बांधे रखती हैं। सोशल मीडिया पर स्क्रॉल करते समय या कैंडी क्रश के एक और दौर को खेलने के आग्रह के साथ यह बच्चों और वयस्कों दोनों का अनुभव (आमतौर पर अनजाने में) होता है। यदि प्रेरक डिजाइन वयस्कों के स्क्रीन-उपयोग व्यवहार को प्रभावित कर सकता है – जिन्होंने कथित तौर पर नियामक कौशल और आत्म-नियंत्रण विकसित किया है – तो बच्चों के के पास तो ऐसा कुछ नहीं होता है।

स्क्रीन-टाइम डिबेट के इस पहलू की शायद ही कभी उतनी गंभीरता से छानबीन की जाती है जितनी की जानी चाहिए। यह पता लगाने के लिए कि बच्चों के ऐप्स कितने प्रेरक हो सकते हैं, हमने एंड्रॉइड और आईओएस ऐप स्टोर के माध्यम से ऑस्ट्रेलियाई परिवारों द्वारा डाउनलोड किए गए सबसे लोकप्रिय बचपन के ऐप्स में से 132 के लिए प्रेरक डिजाइन का एक अच्छी तरह से स्थापित मॉडल लागू किया। हमने तीन मुख्य तरीकों को पाया कि प्रेरक डिज़ाइन सुविधाएँ बच्चों को कैसे आकर्षित करती हैं।

1. प्रेरणा

प्रेरक डिजाइन में एक महत्वपूर्ण अवधारणा बच्चों को भावनाओं में बांधना करना है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे ऐप के साथ जुड़ने के लिए प्रेरित रहें। यह इस तरह से किया जाता है: पुरस्कार के माध्यम से आनंद की पेशकश। बच्चों में संतुष्टि में देरी करने की क्षमता का विकास हो रहा होता है। ऐसे में वे बड़े पुरस्कार की प्रतीक्षा करने की अपेक्षा छोटा पुरस्कार तत्काल प्राप्त करने की अधिक संभावना रखते हैं। ऐप्स के संदर्भ में, बच्चों के उनके तत्काल पुरस्कारों से प्रेरित होने की संभावना है जो खुशी या उत्साह लाते हैं। हमने जिन ऐप्स का परीक्षण किया, वे विलंबित पुरस्कारों की तुलना में कई अधिक तत्काल पुरस्कार (जैसे स्पार्कल्स, चीयर्स, आतिशबाजी, आभासी खिलौने और स्टिकर) प्रदान करते हैं। सहानुभूति बढ़ाने वाले।

जैसे वयस्क सोशल मीडिया पर ‘‘लाइक” के माध्यम से सकारात्मक प्रतिक्रिया चाहते हैं, वैसे ही बच्चों को उन पात्रों से सामाजिक प्रतिक्रिया प्राप्त करना पसंद है जिनकी वे प्रशंसा करते हैं (हैलो किट्टी, या ब्लूवाय के बारे में सोचें)। बच्चे अक्सर काल्पनिक पात्रों के लिए भावनात्मक संबंध बना लेते हैं। हालांकि अरुण संकेतक कैसे काम करता है यह एक सकारात्मक सीखने के अनुभव को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है, लेकिन इसका व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए भी उपयोग किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, चरित्र सहानुभूति तब चलन में होती है जब हैलो किट्टी भोजन के चमकदार बंद बॉक्स को उदास रूप से देखती है जिसे केवल ऐप के भुगतान किए जाने वाले संस्करण में ही खोला जा सकता है।

2. क्षमता

कोई भी ऐसा खेल नहीं खेलना चाहता जिसमें जीतना बहुत मुश्किल हो। जीतने के लिए दी जाने वाली सुविधाएँ बच्चों को संबंधित ऐप से हटने का मौका ही नहीं देती हैं। बच्चे की महारत की भावना को बढ़ाने का एक तरीका दोहराव है। बचपन के कई ऐप में रटना सीखना शामिल है, जैसे कुकी मॉन्स्टर के साथ एक ही कुकी को बार-बार बनाना। त्वरित सीखने वाले कार्यों को शामिल करके और उन्हें दोहराते हुए, ऐप डिज़ाइनर संभवतः बच्चों को अपने दम पर ‘‘जीतने” में मदद करके उनकी स्वायत्तता की बढ़ती भावना को भुनाने की कोशिश कर रहे हैं।

तो इसमें दिक्कत क्या है? जबकि दोहराव सीखने के लिए बहुत अच्छा है (विशेषकर बढ़ते दिमागों के लिए), माता-पिता से मदद के लिए किसी भी आवश्यकता को हटाने से ऐप्स के अधिक एकान्त उपयोग को प्रोत्साहित किया जा सकता है। यह माता-पिता के लिए अपने बच्चे के साथ सामाजिक रूप से संलग्न होना भी कठिन बना सकता है।

3. विज्ञापन

व्यावसायिक विज्ञापन सबसे आम ट्रिगर थे जो हमें बचपन के ऐप्स, विशेष रूप से मुफ्त ऐप्स में मिले। उनका एक मुख्य उद्देश्य है: धन कमाना। संकेतों में पॉप-अप विज्ञापन, विज्ञापन देखने के बदले में दोगुना या तिगुना पुरस्कार देने की पेशकश, या उपयोगकर्ता को इन-ऐप खरीदारी करने के लिए प्रेरित करना शामिल है। जबकि वयस्क संकेत देख सकते हैं कि वे क्या हैं, बच्चों को अंतर्निहित व्यावसायिक इरादे को समझने की बहुत कम संभावना है।

तो क्या कर सकते हैं?

हमें नैतिक डिजाइन के बारे में अधिक बातचीत करने की आवश्यकता है जो बच्चों की विकासात्मक कमजोरियों को भुनाने की कोशिश न करें। इसमें ऐप डेवलपर्स को जवाबदेह ठहराना शामिल है। बच्चों के ऐप का बाजार बहुत बड़ा है। माता-पिता के पास अक्सर इस बारे में पर्याप्त जानकारी नहीं होगी कि इसे कैसे नेविगेट किया जाए, और न ही अपने बच्चे के लिए इसे डाउनलोड करने से पहले प्रत्येक ऐप का आकलन करने के लिए पर्याप्त समय होगा। हालांकि, कुछ तरीके हैं जिनसे माता-पिता आगे बढ़ सकते हैं: अपने बच्चे के ऐप के साथ खेलने के बाद उससे बात करें। ‘‘आपने क्या सीखा?”, या अरुण संकेतक कैसे काम करता है ‘‘आपको सबसे ज्यादा क्या पसंद आया?” जैसे प्रश्न पूछें।

अपने बच्चे के साथ ऐप खेलें और तय करें कि क्या यह रखने लायक है। क्या वे पुरस्कारों से परेशान हो रहे हैं? क्या कई विचलित करने वाले विज्ञापन हैं? किसी ऐप पर विचार करते समय ‘‘शिक्षक-अनुमोदित” संकेतक (प्ले स्टोर पर) देखें, या डाउनलोड करने से पहले बच्चों और मीडिया ऑस्ट्रेलिया और कॉमन सेंस मीडिया जैसे विश्वसनीय स्रोतों से समीक्षाओं की जांच करें। आदर्श रूप से आपके बच्चे को इस संबंध में निर्णय करना चाहिए, सक्रिय रूप से समस्या-समाधान करना चाहिए, और अपेक्षाकृत आसानी से ऐप पर अपना समय निर्धारित करने में सक्षम होना चाहिए। (एजेंसी)

देश को प्रधानमंत्री आवास नहीं, सांस चाहिए: राहुल गांधी

नई दिल्ली: कांग्रेस नेता राहुल गांधी ने कोविड-19 महामारी के बढ़ते प्रकोप के बीच सेंट्रल विस्टा पुनर्विकास परियोजना के तहत निर्माण कार्य जारी रखने को लेकर केंद्र सरकार पर निशाना साधते हुए रविवार को कहा कि देश को प्रधानमंत्री आवास नहीं, सांस चाहिए.

सेंट्रल विस्टा पुनर्विकास परियोजना के तहत नए त्रिकोणीय संसद भवन, एक साझा केंद्रीय सचिवालय, राष्ट्रपति भवन से इंडिया गेट के बीच तीन किलोमीटर लंबे राजपथ का सौंदर्यीकरण और प्रधानमंत्री तथा उपराष्ट्रपति के नए आवासों का निर्माण किया जाना है.

दिल्ली में जारी लॉकडाउन के दौरान सरकार ने मजदूरों की सुगम आवाजाही सुनिश्चित करने के लिए अपनी इस महत्वाकांक्षी परियोजना के तहत होने वाले निर्माण कार्य को ‘आवश्यक सेवाओं’ की श्रेणी में रखा है.

राहुल गांधी ने ऑक्सीजन सिलेंडर भरवाने के लिए कतारों में लगे लोगों और राजपथ पर सेंट्रल विस्टा के तहत चल रहे निर्माण कार्य की तस्वीरें साझा करते हुए ट्वीट किया, ‘देश को प्रधानमंत्री आवास नहीं, सांस चाहिए.’

कोविड-19 मामलों में वृद्धि के बीच विभिन्न राज्य ऑक्सीजन की भारी किल्लत का सामना कर रहे हैं.

गांधी और उनकी पार्टी कांग्रेस केंद्र सरकार से सेंट्रल विस्टा परियोजना को रोकने और देश की चिकित्सा व्यवस्था में सुधार को प्राथमिकता देने की मांग रही है.

विपक्षी दल ने परियोजना को ‘आवश्यक सेवा’ में रखे जाने की भी आलोचना की है और सरकार पर गलत प्राथमिकताएं तय करने का आरोप लगाया है.

गांधी ने एक अन्य ट्वीट में कहा कि ग्रामीण इलाकों में महामारी तेजी से फैल रही है. उन्होंने ट्वीट किया, ‘शहरों के बाद अब गांव भी परमात्मा पर निर्भर.’

लॉकडाउन में सेंट्रल विस्टा का निर्माण कार्य जारी रखने के लिए केंद्र की नरेंद्र मोदी सरकार की विपक्ष के कई नेता आलोचना कर चुके हैं.

कोरोना वायरस की दूसरी लहर और दिल्ली में जारी लॉकडाउन के बीच सेंट्रल विस्टा परियोजना का काम जोर-शोर से जारी है.

इस परियोजना की घोषणा पिछले वर्ष सितंबर में हुई थी, जिसमें एक नए त्रिभुजाकार संसद भवन का निर्माण किया जाना है. इसके निर्माण का लक्ष्य अगस्त 2022 तक है, जब देश स्वतंत्रता की 75वीं वर्षगांठ मनाएगा. इस परियोजना के तहत साझा केंद्रीय सचिवालय 2024 तक बनने का अनुमान है.

यह योजना लुटियंस दिल्ली में राष्ट्रपति भवन से लेकर इंडिया गेट तक तीन किलोमीटर लंबे दायरे में फैली अरुण संकेतक कैसे काम करता है हुई है. केंद्रीय लोक निर्माण विभाग (सीपीडब्ल्यूडी) के मुताबिक नई इमारत संसद भवन संपदा की प्लॉट संख्या 118 पर बनेगी.

नरेंद्र मोदी सरकार की इस महत्वाकांक्षी परियोजना का उद्देश्य 3.2 किलोमीटर के क्षेत्र को पुनर्विकास करना है, जिसका नाम सेंट्रल विस्टा है, जो 1930 के दशक में अंग्रेजों द्वारा निर्मित लुटियंस दिल्ली के केंद्र में स्थित है. जिसमें कई सरकारी इमारतों, जिसमें कई प्रतिष्ठित स्थल भी शामिल हैं, को तोड़ना और पुनर्निर्माण करना शामिल है और कुल 20,000 करोड़ रुपये की लागत से एक नई संसद का निर्माण करना है.

संसद भवन को ब्रिटिश आर्किटेक्ट एडविन लुटियंस और हर्बर्ट बेकर ने डिजाइन किया था और इसका निर्माण 1921 में शुरू होने के छह साल बाद पूरा हुआ था. इस इमारत में आजादी से पहले इंपीरियल लेजिस्लेटिव काउंसिल था.

नई इमारत में ज्यादा सांसदों के लिए जगह होगी, क्योंकि परिसीमन के बाद लोकसभा और राज्यसभा के सदस्यों की संख्या बढ़ सकती है. इसमें करीब 1400 सांसदों के बैठने की जगह होगी. लोकसभा के लिए 888 (वर्तमान में 543) और राज्यसभा के लिए 384 (वर्तमान में 245) सीट होगी.

सितंबर 2019 में जब सरकार ने इस परियोजना के लिए जल्दबाजी में निविदाएं जारी कीं, तो इसकी घोर आलोचना की गई. पिछले एक साल में यह आलोचना और भी तेज हो गई है, क्योंकि कोविड-19 महामारी ने देश की स्वास्थ्य प्रणालियों और अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया है.

जैसा कि कुछ लोगों ने कहा है कि सरकार सेंट्रल विस्टा परियोजना पर जो राशि खर्च कर रही है, वह हजारों ऑक्सीजन उत्पादन संयंत्रों के निर्माण के लिए पर्याप्त होगी. केंद्र सरकार द्वारा बनाए जा रहे 162 ऑक्सीजन उत्पादन संयंत्रों की लागत 201 करोड़ रुपये है. इसके विपरीत सिर्फ नए संसद भवन का बजट लगभग पांच गुना अधिक 971 करोड़ रुपये का है.

हालांकि, बढ़ती आलोचनाएं अरुण संकेतक कैसे काम करता है भी सरकार को डिगा नहीं सकीं. बीते 20 अप्रैल को इसने उस भूखंड पर तीन भवनों के निर्माण के लिए बोलियां आमंत्रित कीं, जहां इंदिरा गांधी राष्ट्रीय कला केंद्र वर्तमान में खड़ा है.

इस बीच, पुनर्विकास का काम जारी है, जबकि शहर के बाकी हिस्से बंद हैं.

देश की सांस फूल रही है, स्वास्थ्य मंत्री को कुछ और हकीकत दिख रही है: थरूर

राहुल गांधी के अलावा कांग्रेस के वरिष्ठ नेता शशि थरूर ने केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्री हर्षवर्धन के इस बयान के लिए उन पर निशाना साधा कि पिछले सात दिनों में 180 जिलों से कोविड-19 के नए मामले नहीं आए हैं. थरूर ने कहा कि यह देखना बहुत दुखदायी है कि देश को सांस लेना मुश्किल हो रहा है और स्वास्थ्य मंत्री को कुछ और हकीकत नजर आ रही है.

सेंट्रल विस्टा परियोजना को लेकर भी थरूर ने प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी पर निशाना साधा है. उन्होंने ट्वीट कर कहा है, ‘इसमें हैरानी की बात नहीं कि वे उन्हें (नरेंद्र मोदी) को प्रथम सेवक क्यों कहते हैं.’ एक अन्य ट्वीट में उन्होंने कहा, ‘स्वयंसेवक स्वयं की सेवा में व्यस्त हैं.’

इधर, केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्री हर्षवर्धन ने मंत्रियों के समूह की 25वीं बैठक में शनिवार को महामारी की स्थिति पर चर्चा की. इसमें उन्होंने कहा कि पिछले सात दिनों में देश के 180 जिलों से संक्रमण के नए मामले नहीं आए हैं.

थरूर ने हर्षवर्धन की टिप्पणी को टैग करते हुए ट्वीट किया, ‘यह देखना दुखदायी है कि केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्री को कुछ और हकीकत दिख रही है जबकि पूरा देश सांसों के लिए जूझ रहा है और दुनिया भारतीयों की बदहाली को देख रही है.’

पूर्व केंद्रीय मंत्री थरूर ने कहा, ‘क्या कोई सोच सकता है कि (अमेरिका में ह्वाइट हाउस के मुख्य चिकित्सा सलाहकार) डॉ. फाउची एसएमएस भेजे जाने का जश्न मना रहे हैं, फर्जी दवाओं और अप्रमाणित चिकित्सा पद्धति को बढ़ावा दे रहे हैं? हमारे आंकड़ों पर कोई भरोसा नहीं करता है.’

थरूर ने हर्षवर्धन के कुछ दिन पहले के एक और ट्वीट को टैग किया, जिसमें उन्होंने कहा था, ‘हमारे विश्वस्तरीय को-विन मंच ने विश्व के सबसे बड़े टीकाकरण अभियान के तीसरे चरण के लिए लाभार्थियों के सुगम पंजीकरण का मार्ग प्रशस्त किया.’

हर्षवर्धन ने ट्वीट में कहा था कि महज तीन घंटे में 80 लाख लोगों ने पंजीकरण कराया, 1.45 करोड़ एसएमएस भेजे गए और 38.3 करोड़ ‘एपीआई हिट’ दर्ज किए गए.

हर्षवर्धन पर तंज कसते हुए थरूर ने पूछा, ‘क्या एसएमएस भेजा जाना कोविड-19 से निपटने में अरुण संकेतक कैसे काम करता है सफलता का संकेतक है.’

(समाचार एजेंसी भाषा से इनपुट के साथ)

क्या आपको ये रिपोर्ट पसंद आई? हम एक गैर-लाभकारी संगठन हैं. हमारी पत्रकारिता को सरकार और कॉरपोरेट दबाव से मुक्त रखने के लिए आर्थिक मदद करें.

डॉ अहमर नौमान तारिक बातचीत

इंडियन स्ट्रोक एसोसिएशन, हैदराबाद की चौथी राष्ट्रीय कांग्रेस में मार्च 4 में स्कॉर्पियन स्टिंग के सेरेब्रोवास्कुलर मैनिफेस्टेशन विषय पर पोस्टर प्रस्तुति के लिए पुरस्कार जीता। उन्हें मैपिकॉन में डाइमिथाइल-सल्फेट पॉइज़निंग (केस रिपोर्ट) विषय पर सर्वश्रेष्ठ पेपर प्रस्तुति मिली। , महाबलेश्वर।, नवंबर 2009।

दैनिक भास्कर हिंदी: #GST परिषद की 19 वीं बैठक में आज समीक्षा, मोदी ने फिर दिया नया नाम

डिजिटल डेस्क, नई दिल्ली। सबसे बड़े आर्थिक सुधार वस्तु एवं सेवा कर (GST) को पीएम मोदी ने एक नया नाम दिया है 'ग्रोइंग स्ट्रॉन्गर टू गैदर'। वह आशान्वित हैं कि GST से देश में व्यापार सुधार के साथ-साथ आर्थिक सुदृढ़ता में भी कारगर साबित होगा । 30 जून की आधी रात को लागू हुए नए कराधान की दो सप्ताह बाद जीएसटी परिषद की सोमवार को पहली बैठक बुलाई गई है। बैठक में इस नई कर व्यवस्था के क्रियान्वयन के बाद की स्थितियों की समीक्षा की जाएगी।

पीएम मोदी ने जाएसटी लागू होन के 2 हफ्तों इस नई कर प्रणाली का नामकरण किया है। मोदी ने जीएसटी को 'ग्रोइंग स्ट्रॉन्गर टू गैदर' नाम दिया है। जीएसटी लागू करने होने में 17 साल का समय लगा और इसके लिए परिषद का गठन पिछले साल सितंबर में हुआ। सबसे बड़ा यह आर्थिक सुधार लागू करने का श्रेय आखिरकार मोदी सरकार के खाते में गया। हालांकि पीएम मोदी ने 30 जून की आधी रात को संसद में हुए ऐतिहासिक समारोह में जीएसटी को किसी एक पार्टी का नहीं बल्कि सबकी साझा विरासत बताया था।

अभी तक परिषद की बैठक में केंद्र और राज्य आमने-सामने बैठकर विभिन्न मुद्दों पर चर्चा करते रहे हैं। इस बार ये चर्चा वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग से होगी। इस बैठक की तारीख को पहले कर दिया गया है। क्योंकि परिषद जीएसटी के लागू होने के बाद स्थिति की समीक्षा करना चाहती है। वित्त मंत्रालय ने ट्वीट करके कहा, ‘वित्त मंत्री अरुण जेटली की अध्यक्षता में जीएसटी परिषद की 19वीं बैठक 17 जुलाई को दिल्ली में वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के जरिये होगी।’

Harpanx : एक Photographer के रूप मे शुरू किया था काम, आज है करोड़ों के साम्राज्य Harpanx का मालिक Harshit Pandey

डिजिटल डेस्क, भोपाल। Harshit Pandey एक युवा उद्यमी और सोशल मीडिया विज्ञापनों और प्रबंधन में विशेषज्ञता रखने वाली मार्केटिंग एजेंसी Harpanx के संस्थापक हैं। उनकी मार्गदर्शन में कंपनी ने विभिन्न सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर अपनी उपस्थिति बनाकर विभिन्न व्यवसायों को उनकी बिक्री बढ़ाने में मदद करके बाजार में अपनी प्रमुख उपस्थिति स्थापित की है। Harpanx हर्षित के दिमाग की उपज है, जिन्होंने एक Photographer के रूप में अपनी यात्रा शुरू की और Lucknow शहर के कैफे में वेटर के रूप में अंशकालिक काम किया। बाईस वर्षीय संस्थापक, एक मध्यमवर्गीय परिवार से ताल्लुक रखते हैं, जिन्होंने बड़े सपने देखने की हिम्मत की। उन्होंने साल 2018 में एक किराए के कमरे से काम करना शुरू किया, जब उन्हें फेसबुक विज्ञापन और जैविक विकास जैसे शब्द मिले। इस विचार से प्रभावित होकर, हर्षित ने एक पेज बनाया और धीरे-धीरे इसे एक सौ पचास मिलियन लोगों तक बढ़ाया, जिन्होंने व्यावसायिक घरानों और फॉर्च्यून जैसे 500 कंपनियों के संपर्क के लिए दरवाजे खोल दिए।

इससे पहले, विज्ञापनों पर सात आंकड़े खर्च करने के बाद, हर्षित ने बहुत सी तरकीबें सीखीं, जिससे उन्हें ग्राहक प्राप्त करने की लागत कम करने में मदद मिली और फेसबुक और इंस्टाग्राम विज्ञापनों का उपयोग करके अपने ग्राहकों को लाभदायक बना दिया। सफलता का मार्ग सीधा नहीं था, हालांकि, हर्षित के दृढ़ संकल्प और कड़ी मेहनत ने उनके जीवन में अवसरों का मार्ग प्रशस्त किया जिसने उन्हें अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया। जिन व्यवसायों पर उन्होंने हाथ आजमाया, वे सभी लाभदायक साबित हुए, लेकिन किसी तरह चीजें उनके पक्ष में काम नहीं करतीं और हर्षित 2018 में गंभीर अवसाद से पीड़ित हो गए। यह वही वर्ष था जब उन्होंने अपनी दादी को खो दिया था, जिसने उन्हें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित अरुण संकेतक कैसे काम करता है किया और वह अंततः अपने व्यवसाय को छह अंकों तक बढ़ाने में सक्षम था। हर्षित का मानना है कि इन सभी चुनौतियों ने उन्हें एक मजबूत इंसान बनाया है। उनकी कंपनी, Harpanx ने एक लाख चौतीस हजार से अधिक लीड उत्पन्न की हैं और अपने ग्राहकों के लिए उनके राजस्व को कई गुना बढ़ाने में मदद करके विकास की प्रक्रिया में सहायता की है। Harpanx मूल्य और संबंध पर ध्यान केंद्रित करता है और एक ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण का अनुसरण करता है, जो एक मुख्य पहलू पर ध्यान केंद्रित करता है जो सोशल मीडिया विज्ञापनों और मार्केटिंग रणनीतियों का उपयोग करके अपने सभी ग्राहकों के लिए भारी राजस्व उत्पन्न कर रहा है।

सोशल मीडिया मार्केटिंग ने पूरी दुनिया में व्यापार मानक की गतिशीलता को बदल दिया है और अभूतपूर्व वृद्धि और उन्नति के लिए एक मंच तैयार किया है। नेटवर्किंग अधिक आसान और प्रभावी हो गई है क्योंकि आकर्षक सामग्री व्यवसायों को अपने लक्षित दर्शकों से जुड़ने और अपने ब्रांड की जागरूकता बढ़ाने में मदद करती है। हर्षित ने बेचने की कला में महारत हासिल की है और युवा पीढ़ी को अपने लक्ष्य की ओर कदम उठाने की सलाह दी है। वह उनसे दिन-ब-दिन अपने कौशल में सुधार करने की कोशिश करते हैं क्योंकि सफलता कभी भी नाटकीय मोड़ ले सकती है। वह आगे Harpanx के ग्राहकों का विस्तार करने और मार्केटिंग व्यवसाय की दुनिया में बड़े बदलाव लाने के लिए अन्य प्रमुख परियोजनाओं पर काम करने की योजना बना रहा है। पारंपरिक रणनीतियों से परिवर्तन की इस लहर ने उपभोक्ता और ब्रांड के बीच बातचीत की प्रक्रिया को बदल दिया है जिसने उपभोक्ता व्यवहार को काफी प्रभावित किया है।

डीजल जेरनेटर से होने वाले प्रदूषण पर लगेगी लगाम: भारतीय सौर स्टार्ट-अप Su-vastika ESS बनाकर Diesel Generator को बदलने पर काम कर रही है।

डिजिटल डेस्क, हरियाणा। भारतीय सौर स्टार्ट-अप Su-vastika ने 10 KVA से 250 KVA तक की परिवर्तन क्षमता वाले ESS (Energy Storage System) लॉन्च किए हैं, जिन्हें क्षमता के अनुरूप बढ़ाने के लिए श्रृंखला में रखा जा सकता है; उदाहरण के लिए, 100 KVA की पांच इकाइयां 500 KVA आकार के ईएसएस का उत्पादन कर सकती हैं। Su-vastika’s Founder Khushboo Sachdev के नेतृत्व वाली एक कंपनी है और इसके पास अनुभवी इंजीनियरों की एक मजबूत टीम है। Su-Kam ब्रांड के संस्थापक Mr Kunwer Sachdev का इस स्टार्ट-अप में मार्गदर्शक और वास्तविक शक्ति हैं। भारत का भविष्य सौर भंडारण और इलेक्ट्रिक वाहन है। यह स्टार्ट-अप भारतीय तकनीक को सबसे आगे लाने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा है, विशेष रूप से भारतीय परिस्थितियों के लिए बनाया गया है और भारतीय गर्मी, धूल और बिजली की स्थिति का सामना कर सकता है।

चूंकि पिछले 5 वर्षों में भारतीय शहरों में बिजली कटौती में भारी कमी आई है, सामान्य उपयोग के लिए 2 घंटे निरंतर बैकअप समय की आवश्यकता होती है। ईएसएस बहुत तेजी से चार्ज हो जाता है, इसलिए यह आपको बैकअप देता रह सकता है, और तेज चार्जिंग क्षमता के साथ, यह अलग-अलग अवधि में बिजली की विफलता के मामले में 4 से 6 घंटे का बैकअप प्रदान कर सकता है। डीजी सेट पुरानी तकनीक है जो Pollution उत्पन्न करती है, और आपको कुछ दिनों के लिए ईंधन को स्टोर करने की आवश्यकता होती है, जिसके लिए अतिरिक्त भंडारण और सावधानियों की आवश्यकता होती है। वहीं, ईएसएस को ग्रिड या सोलर सिस्टम के जरिए चार्ज किया जा सकता है। इसलिए ईएसएस की रनिंग कॉस्ट डीजी सेट का लगभग एक-चौथाई है, और डीजल प्राप्त करना और उसका भंडारण करना, जो कि उपयोगकर्ता के लिए एक बड़ी चुनौती है, से भी बचा जा सकता है। प्रारंभिक निवेश डीजी की तुलना में अधिक है। फिर भी, समग्र रूप से, उपयोगकर्ताओं को पैसे की बचत के मामले में लाभ मिलता है क्योंकि ईएसएस बैटरी किसी विशेष स्थान पर ईएसएस के उपयोग के आधार पर 7 से 10 वर्षों तक चलती है।

चूंकि बैटरी बैंक लिथियम LIFEPO4 तकनीक है, जिसने एक दशक से अधिक समय तक सफलतापूर्वक परिणाम दिखाए हैं, यह सुरक्षित है। इसलिए, एक जीवन चक्र की उम्मीद की जा सकती है कि एक दशक से अधिक उपयोग के लिए कोई अन्य बैटरी तकनीक साबित नहीं हुई है। इसलिए बैटरी बैंक के आकार के माध्यम से बैकअप समय बढ़ाया जा सकता है। यदि हमें और अधिक समय की आवश्यकता है, तो हम आवश्यकता अनुसार बैटरी बैंक का आकार बढ़ा सकते हैं। ईएसएस उपयोगकर्ता के लिए पैसा कमाना शुरू कर देता है अगर चार्ज करने के लिए सौर पैनल लगाए जाते हैं क्योंकि यह बिजली कटौती नहीं होने की स्थिति में ग्रिड में बिजली खिलाना शुरू कर देता है। सौर उस विशेष समय पर उपलब्ध है, जैसा कि भारत में हमें 360 दिनों में से 300 दिनों से अधिक सौर ऊर्जा मिलती है। तो, Su-vastika एक बिजली जनरेटर के साथ आई है जो सौर पैनलों से मुफ्त बिजली का उत्पादन करती है जिसका जीवन 25 वर्ष है। सौर भंडारण वह वास्तविक शक्ति है जिसका उपयोग किसी भी स्थिति में उद्देश्यपूर्ण ढंग से किया जा सकता है।